Conseil
Business Management
Booster
De l’analyse stratégique au pilotage opérationnel : transformez vos défis en leviers de performance.
Nos domaines d’expertise
Stratégie &
Positionnement
Performance &
KPI
Transformation &
scaling
Valorisation &
DAF
Nos accompagnements
Chez CBMB, nous accompagnons les entreprises à chaque étape clé de leur développement à travers trois formats d’intervention adaptés à leurs enjeux stratégiques et financiers.
01
Direction financière & Board
Renforcement opérationnel de la direction financière lors de phases clés.
-
Cession / Storytelling financier
-
DAF externalisé
-
Renfort financier temporaire
-
Soutien auprès de la direction et du board.
02
Performance & KPI
Analyse approfondie de la situation pour définir les priorités stratégiques et financières.
-
Blocage de croissance
-
Besoin de recul stratégique
-
Prise de décision importante.
-
Sub service name four.
03
Transformation & scaling
Accompagnement dans la durée pour structurer la stratégie et piloter la performance.
-
Structurer le pilotage stratégique et financier
-
Entreprises en phase de scaling
-
Entreprises en phase de transformation
-
Sub service name four.
04
Valorisation & Direction financière
Cession, storytelling financier, management relais en direction financière et contrôle de gestion : nous préparons l’entreprise à séduire investisseurs et repreneurs.
-
Sub service name one.
-
Sub service name two.
-
Sub service name three.
-
Sub service name four.
Notre approche
Anticiper.
- Identifier les blocages structurels
- Clarifier le positionnement stratégique
- Définir les priorités business
- Poser les premiers KPI clés
Piloter.
- Piloter la génération de valeur
- Définir la roadmap stratégique
- Construire le budget-plan à 3 à 5 ans
- Mettre en place les indicateurs opérationnels
Réussir.
- Assurer un management relais en finance / contrôle de gestion
- Structurer la performance financière
- Préparer une cession (valorisation & storytelling)